12月10日，中国诚通副总裁、力神电池党委书记、董事长童来明到访力神（青岛）新能源有限公司（以下简称青岛力神）视察指导，青岛力神总经理薛原等公司领导陪同。

童来明在参观青岛力神生产现场，听取公司1至11月的生产经营情况、填平补齐项目以及Pack产线建设进度等方面的工作报告后，对青岛力神的工作方向提出具体要求：一是，建立低成本解决方案机制，运用系统思维解决问题，练强内功；二是，加快产线建设，严抓项目管理；三是，完善人才培养机制，稳定员工队伍；四是，提高总资产周转率；五是，重点关注年终两金压控、应收账款以及库存的梳理工作，要与总部相关部门共同努力，达成考核指标。六是，加强能源费用管理工作，降低能源费用支出；七是，与总部相关部门配合，推动MES系统上线工作；八是，抓好年底安全生产、疫情常态化防控的管理工作。

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